打印6月29日，公司總經(jīng)理卓強(qiáng)到機(jī)場(chǎng)高速9標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，公司副總工程師胡鵬飛、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與檢查。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，卓強(qiáng)一行聽(tīng)取了項(xiàng)目施工進(jìn)展、剩余工程量、人員設(shè)備配置等情況的匯報(bào)，重點(diǎn)了解了項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)、資源配置、安全質(zhì)量管控等情況，并對(duì)下一步項(xiàng)目工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)了解。
對(duì)項(xiàng)目部后續(xù)工作，卓強(qiáng)提出五點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部要堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)決打好項(xiàng)目“收官戰(zhàn)”。二是要嚴(yán)格按照業(yè)主的工期計(jì)劃，在保證安全質(zhì)量的前提下，完成復(fù)建橋、路面、樁基等剩余工程量。三是積極與業(yè)主、政府部門(mén)溝通，盡快落實(shí)交通疏解和基坑回填相關(guān)工作。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控力度，確保施工生產(chǎn)安全。五是統(tǒng)籌把握全局，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保和工期目標(biāo)，提前謀劃、科學(xué)組織、精準(zhǔn)實(shí)施，確保項(xiàng)目年度目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。
6月30日，公司總經(jīng)理卓強(qiáng)到惠州市惠陽(yáng)區(qū)百千萬(wàn)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總工程師胡鵬飛及區(qū)域經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員參與檢查。
卓強(qiáng)一行實(shí)地察看了三和街道和永湖鎮(zhèn)的施工情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目關(guān)于施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等方面的工作匯報(bào)。
卓強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段的工作進(jìn)展給予了充分肯定，并針對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)工作要求：一是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，切實(shí)提升項(xiàng)目管理能力。二是強(qiáng)化施工安全管理，嚴(yán)控腳手架施工安全，杜絕盲目趕工期，遏制安全質(zhì)量事故發(fā)生。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，要有針對(duì)性的制定“上抓收入、下控成本”的詳細(xì)措施。四是要依托在建項(xiàng)目扎根惠陽(yáng)市場(chǎng)，借助與城投合作的平臺(tái)與當(dāng)?shù)亟煌ň值雀髀毮懿块T(mén)建立起良好關(guān)系，積極開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。
卓強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，百千萬(wàn)項(xiàng)目是公司在惠州區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目管理的同時(shí)，更要深耕經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，找準(zhǔn)目標(biāo)、制定措施、多方聯(lián)動(dòng)，務(wù)必完成施工和開(kāi)發(fā)的雙重目標(biāo)。