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打印10月10日，公司召開2024年四季度安全生產(chǎn)工作視頻會，系統(tǒng)總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對當(dāng)前全公司安全質(zhì)量環(huán)保工作進(jìn)行部署、安排、再強(qiáng)化，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。公司總經(jīng)理李富強(qiáng)出席會議并講話，會議由公司安全總監(jiān)羅率領(lǐng)主持。
李富強(qiáng)在講話中指出，四季度是沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的攻堅(jiān)期，同時也是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)易發(fā)期，做好安全生產(chǎn)工作對于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)意義重大，責(zé)任重大。公司廣大干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決筑牢安全思想防線，持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全隱患排查力度，全面消除事故隱患，牢固樹立底線思維與責(zé)任意識，為決戰(zhàn)四季度保駕護(hù)航。
結(jié)合下一步安全生產(chǎn)工作，李富強(qiáng)提出四點(diǎn)要求，一是樹牢安全發(fā)展理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提升全員安全意識和責(zé)任意識；二是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。要堅(jiān)持貫徹落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防工作機(jī)制，強(qiáng)化紅線意識，守牢安全質(zhì)量底線；三是加快推進(jìn)施工進(jìn)度。要科學(xué)組織施工，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目施工方案管理，提前籌劃冬季施工措施，為實(shí)現(xiàn)高效履約奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是防范安全穩(wěn)定風(fēng)險。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目分包隊(duì)伍管理，加大“雙清”力度，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定形勢。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域和項(xiàng)目對重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，安全質(zhì)量監(jiān)察部通報(bào)了三季度安全質(zhì)量環(huán)保管控情況及四季度重點(diǎn)工作安排，工程管理部、科技信息部通報(bào)了有關(guān)情況并就四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)同志在主會場參會；所屬各單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。