打印3月16日，中鐵七局集團(tuán)有限公司勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院在本部召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面回顧總結(jié)2021年的經(jīng)營(yíng)工作情況，對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，本次會(huì)議同時(shí)部署了設(shè)計(jì)院春季清欠專項(xiàng)行動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部喻豐對(duì)設(shè)計(jì)院2021年經(jīng)營(yíng)工作從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)管理、制度建設(shè)、注冊(cè)人員管理四個(gè)方面進(jìn)行回顧，在回顧經(jīng)營(yíng)工作取得成績(jī)的同時(shí)，深度剖析設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題并提出新一年經(jīng)營(yíng)工作的思路。其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)對(duì)2022年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作提了新的設(shè)想。
總工程師董國(guó)鵬在講話中對(duì)設(shè)計(jì)院2022年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，提出經(jīng)營(yíng)技術(shù)生產(chǎn)一體化思路，要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的龍頭地位，技術(shù)生產(chǎn)協(xié)同經(jīng)營(yíng)，技術(shù)生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作提供強(qiáng)有力的保障。
副院長(zhǎng)馮丹在講話中回顧了2021年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的感受與體會(huì)，她指出去年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，班子思路清晰，全員上下團(tuán)結(jié)一致，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，而且局外經(jīng)營(yíng)取得重大突破。
面對(duì)2022年3500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，面對(duì)依然薄弱的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)集團(tuán)公司的剛性考核，特別是面對(duì)廣大員工的熱切期盼，今年如何做好經(jīng)營(yíng)工作。馮丹在講話中提出解決難題的思考和建議。一是我們必須自力更生，要徹底丟掉“靠天吃飯”的幻想，下定決心開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。二是我們必須合縱連橫，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)與大型設(shè)計(jì)院的溝通與聯(lián)系。三是我們必須深挖潛能，一定要聚焦集團(tuán)公司的“富油礦區(qū)”區(qū)域及重點(diǎn)三級(jí)公司，緊盯項(xiàng)目、主動(dòng)溝通、頻繁溝通、取得信任。四是我們必須明確責(zé)任，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部統(tǒng)籌謀劃好全院的經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任，還要進(jìn)一步壓實(shí)各設(shè)計(jì)所輔助和滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，構(gòu)建立體經(jīng)營(yíng)工作新機(jī)制。五是我們必須全員經(jīng)營(yíng)，積極提供經(jīng)營(yíng)信息，共同開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。
副院長(zhǎng)劉建偉在講話中指出，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)是設(shè)計(jì)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，設(shè)計(jì)院要發(fā)展，要生產(chǎn)，要效益，首先要做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，各部門(mén)要大力支持經(jīng)營(yíng)工作。他指出一是政策優(yōu)先，加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的考核兌現(xiàn)力度。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭跑經(jīng)營(yíng)，提高對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的重視程度。三是加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，整合自身資源，吸取優(yōu)質(zhì)資源。四是加大雙清力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流自平衡。
劉建偉在講話中對(duì)新一年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作提出了新的要求，一是建立重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與各區(qū)域指揮部、各三級(jí)公司、業(yè)主及地方政府的溝通交流，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)業(yè)主的信任度，實(shí)現(xiàn)以干促攬。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，吸收優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作人員，打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、“狼性”經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴，積極探索新模式、新方法。四是配齊經(jīng)營(yíng)要素，完善資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)。五是加強(qiáng)信息收集、篩選，做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期跟蹤、前期介入。
設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、清欠工作責(zé)任人及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議。