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打印當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月7日至8月15日，公司總經(jīng)理李松泉一行到剛果（金）地區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研并開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。
李松泉先后來(lái)到盧本巴西道路、洛鉬礦建、新礦業(yè)銅鈷礦礦建等項(xiàng)目，全面細(xì)致了解各項(xiàng)目的施工組織及安全管理情況，對(duì)各項(xiàng)目取得的成績(jī)給予肯定。
在剛果（金）地區(qū)經(jīng)理部組織召開(kāi)的座談會(huì)上，李松泉對(duì)地區(qū)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的原則，推動(dòng)規(guī)模與質(zhì)量雙提升，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升管理細(xì)度，及時(shí)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；二是要加強(qiáng)大商務(wù)管理，錨定“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)降本增效；三是要充分利用信息化手段，不斷提升物資管理的科學(xué)性、高效性，更好服務(wù)于施工生產(chǎn)；四是要強(qiáng)化安全管理意識(shí)，做好技術(shù)方案安全交底和日常安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任到人，確保生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性安全，構(gòu)建海外大安全格局；五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，采用科學(xué)方法做好人才的選拔使用工作，加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)使用，關(guān)注他們的成長(zhǎng)與需求，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
調(diào)研期間，李松泉拜訪了業(yè)主單位及有關(guān)中資企業(yè)，向項(xiàng)目青年突擊隊(duì)授旗，并對(duì)一線中外員工進(jìn)行了慰問(wèn)。
公司副總經(jīng)理王鵬、總會(huì)計(jì)師李張偉、副總經(jīng)理段軍奇、公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及剛果（金）地區(qū)相關(guān)人員參加調(diào)研。