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9月21日，公司2024年施工技術(shù)交流會暨總工程師會在長沙金安大道項(xiàng)目召開，中鐵七局副總工程師薛寧鴻，中鐵七局三公司黨委書記、執(zhí)行董事周勇，總工程師李玉龍出席會議。
周勇指出，技術(shù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中處于關(guān)鍵引領(lǐng)地位，要聚焦施工重難點(diǎn)，加大科技攻關(guān)，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，在破解生產(chǎn)難題、提升效率效益、服務(wù)經(jīng)營開發(fā)方面充分發(fā)揮技術(shù)龍頭帶動作用。他強(qiáng)調(diào)，要辯證看待技術(shù)管理工作中“嚴(yán)守質(zhì)量底線”與“方案優(yōu)化”之間的關(guān)系，在確保安全質(zhì)量的前提下，合理優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)效益提升；要量化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，建立剛性考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培育選用人品過關(guān)、能力突出的技術(shù)人員，多方位增加考核激勵(lì)手段，優(yōu)化考核激勵(lì)方式；要加大行業(yè)及公司內(nèi)部優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)的推廣力度，實(shí)現(xiàn)在同類型項(xiàng)目中的有效應(yīng)用。在公司加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，希望各位總工要堅(jiān)持原則，勇于表達(dá)，敢于作為；每名員工都能積極主動發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)問題，充分發(fā)揮崗位作用，體現(xiàn)人生價(jià)值。
李玉龍全面回顧總結(jié)了上半年公司技術(shù)管理工作開展情況，并對下一階段技術(shù)工作的方向及重點(diǎn)任務(wù)做出了具體部署要求：一是深刻把握新形勢新要求，持續(xù)提高科技質(zhì)量水平；二是聚焦關(guān)鍵守底線夯基礎(chǔ)，逐步增強(qiáng)技術(shù)管理能力；三是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
會上，薛寧鴻結(jié)合大量施工案例，就項(xiàng)目層面如何做好技術(shù)人員培養(yǎng)、公司層面如何解決當(dāng)前技術(shù)人才短缺問題、制度層面如何做好現(xiàn)場技術(shù)方案執(zhí)行管理、如何從標(biāo)前經(jīng)營到施工過程中通過優(yōu)化施工方案提升效益等內(nèi)容為與會人員進(jìn)行了細(xì)致講解。
本部技術(shù)中心負(fù)責(zé)人對上半年技術(shù)管理、科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。長沙金安大道、靜天高速、安盤高速、西渝鐵路、重黔鐵路、深圳地鐵22號線六個(gè)項(xiàng)目總工圍繞深水橋梁懸臂施工、橋梁轉(zhuǎn)體施工、隧道超挖超耗控制、隧道大機(jī)配套施工、喀斯特地質(zhì)長大隧道施工以及裝配式地鐵施工技術(shù)主題進(jìn)行匯報(bào)，著重就技術(shù)重難點(diǎn)、施工工裝工藝及“雙優(yōu)化”的先進(jìn)做法開展交流探討。
與會人員還對金安大道項(xiàng)目掛籃、造橋機(jī)施工和深水橋梁鋼圍堰及掛籃施工等技術(shù)工法進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，聽取了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)的匯報(bào)講解。參會人員認(rèn)真聆聽、積極互動、總結(jié)交流，取得了良好的效果。
會議采用“觀摩+交流”的形式，本部相關(guān)部門人員，各項(xiàng)目部、分公司總工程師五十余人參加會議。
黨委工作部 編發(fā)