6月4日,公司總經(jīng)理?xiàng)钊埖桨吧骄C合提升項(xiàng)目調(diào)研,副總經(jīng)理畢永濤陪同。
楊三龍一行先后到千山西路、千山灣、鞍山西站3個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并詳細(xì)聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容匯報(bào),并與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員就崗位工作情況進(jìn)行了密切交流。他表示,目前鞍山項(xiàng)目的迎檢意識(shí)、進(jìn)度管控、形象建設(shè)等多方面整體實(shí)現(xiàn)向好、向優(yōu)轉(zhuǎn)變,但項(xiàng)目部多子項(xiàng)同步施工局面仍未打破,為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理質(zhì)效,保證項(xiàng)目履約穩(wěn)定,項(xiàng)目部還須俯下身子、苦心經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持圍繞安全、質(zhì)量、文明施工、成本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)課題深化項(xiàng)目層管理。
楊三龍強(qiáng)調(diào),在后續(xù)工作中要著重抓好以下三個(gè)方面:一是結(jié)合有效資源,切實(shí)落實(shí)好安全月主題活動(dòng),將安全生產(chǎn)擺在工作首位,消除隱患不留死角,統(tǒng)籌抓好進(jìn)度、質(zhì)量卡控,協(xié)同推進(jìn)工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)。二是依托項(xiàng)目特點(diǎn)統(tǒng)籌職工綜合素質(zhì)拓展提升,堅(jiān)持落實(shí)“以人為本”理念,著力對(duì)青年員工拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板,努力打造良好人才培養(yǎng)、鍛煉平臺(tái),為提升項(xiàng)目管理新高度奠定人才基礎(chǔ)。三是要統(tǒng)籌做好施工圖預(yù)算清單編制,加強(qiáng)項(xiàng)目間經(jīng)驗(yàn)交流,做好清單不漏項(xiàng)、工程量計(jì)算準(zhǔn)確,鎖定收入,過(guò)程中與降本創(chuàng)效緊密融合,實(shí)現(xiàn)效益提升。