打印2月28日下午，中鐵七局一公司2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在穗召開，會(huì)議全面回顧總結(jié)2023年的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)2024年經(jīng)營(yíng)工作做安排部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事趙曉路，總經(jīng)理、黨委副書記田德成出席會(huì)議并做重要講話，總經(jīng)理助理房冬主持會(huì)議。
趙曉路通過講經(jīng)營(yíng)開發(fā)地位、講人員定位、講存在不足、講重點(diǎn)項(xiàng)目、講重點(diǎn)區(qū)域等五個(gè)方面，剖析了經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作當(dāng)前面臨的形勢(shì)和不足，指出了下一步工作開展的思路和方向。他強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻明晰做好經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是保障公司高質(zhì)量發(fā)展的活力源泉，拋開經(jīng)營(yíng)講管理是無本之木、無源之水；要充分理解經(jīng)營(yíng)開發(fā)人員作為“勇敢者、孤獨(dú)者、奉獻(xiàn)者、創(chuàng)新者和受益者”所做出的犧牲與付出；要客觀正視當(dāng)前經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)存在的“面子比較薄、膽子比較小、法子比較少、資源比較缺、底子比較弱”等問題，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短；要搶抓地方高質(zhì)量發(fā)展基建周期的有利時(shí)機(jī)，做實(shí)做深廣東、河南兩省的項(xiàng)目與市場(chǎng)，要繼續(xù)緊跟股份公司、集團(tuán)公司在廣西、海南兩省的經(jīng)營(yíng)步伐，提高獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，尋求取得更大的突破。
田德成在講話中對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作表示了充分的認(rèn)可和贊同，并提出新的工作要求：一是要深刻反思當(dāng)前的資源關(guān)系能否滿足公司日益增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)，要著實(shí)加強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)的建設(shè)，織密資源網(wǎng)絡(luò)間隙，針對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行分類、分級(jí)、分層管理；二是要做好激勵(lì)機(jī)制的細(xì)化改革，拉大分配差距；三是要做好經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才的培養(yǎng)工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先保障，全面支持，暢通經(jīng)營(yíng)開發(fā)系統(tǒng)人員成長(zhǎng)成才渠道；四是公司所屬各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到屬地經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)的重要性，主動(dòng)同經(jīng)營(yíng)開發(fā)系統(tǒng)對(duì)接，進(jìn)一步緊密與在建項(xiàng)目業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，共同提升區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的增量和質(zhì)量。
總經(jīng)理助理房冬系統(tǒng)回顧并總結(jié)了2023年經(jīng)營(yíng)工作開展情況，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)和存在的問題，從機(jī)制建設(shè)、要素鞏固、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等四個(gè)方面對(duì)2024年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì)議一并聽取了經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心所屬各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理有關(guān)區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作開展情況匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部部門副職及以上人員，經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心全體人員及各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。